%Revision y aprobación del PSI
Esta actividad tiene como objetivo contrastar con los responsables de la 
dirección del PSI la arquitectura de información y
el plan de acción elaborados anteriormente, para mejorar la propuesta si se
considera necesario y por último, obtener su aprobación final.

\section{Convocatoria de la Presentación}

Una vez desarrollado el catálogo de requisitos y establecido el alcance y
objetivos del estudio de los SI actuales, se presenta el modelo que debe seguir
el nuevo sistema de información y la arquitectura tecnológica elegida para
darle soporte.

El objetivo principal de este SI enfocado a la gestión de ventas es:

\begin{itemize}
\item Dotar a la organización de un sistema de ventas online.
\item Informatizar la gestión de almacenes.
\item Mejorar la facturación permitiendo disponer de manera centralizada todo
lo necesario.
\end{itemize}


Se presenta también el plan de acción, detallando la lista de proyectos y
actividades que se deben llevar a cabo para conseguir ese nuevo sistema.


El jefe del departamento de SI/TI redacta un informe donde se recogen los datos
de cada una de las actividades y lo manda a la Dirección para que se revise y
se apruebe el plan. Dicho documento recoge lo que se ha mencionado
anteriormente:
\begin{itemize}
\item necesidades de información.
\item situación actual del sistema.
\item modelo del nuevo sistema y plan de acción.
\end{itemize}



\section{Evaluación y Mejora de la propuesta}

Una vez redactado el PSI es presentado al comité de Dirección. Mediante
reuniones entre el jefe del departamento de SI/TI, el comité de Dirección y los
responsables de cada área de negocio se analiza dicho documento
y se intentan introducir mejoras.


\section{Aprobación del PSI}

Como resultado de las reuniones mantenidas en la etapa anterior, se redacta el
plan definitivo y se aprueba de manera formal por la Dirección. A partir de
este momento, se comunica a todos los responsables de las áreas de las unidades
de negocio afectadas la aprobación del PSI.


